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訴中調(diào)解在保證法律效力的同時，最大程度上給予了借款人及其家庭成員等未來聲譽(yù)留白的權(quán)利，借款人依法履行調(diào)解條件后，本筆調(diào)解涉訴信息將不留記錄，更無失信執(zhí)行人、限高等黑名單記錄，因此對于家庭子女等年青一代最大限度的體現(xiàn)了法律保護(hù)，也充分彰顯了農(nóng)擔(dān)追償?shù)娜宋年P(guān)懷。

發(fā)揚(yáng)國企擔(dān)當(dāng)精神，與“風(fēng)險客戶做朋友” “我年紀(jì)現(xiàn)在還不算大，干了一輩子生意不能就這么算了……況且孩子們以后還要上學(xué)工作，不能因為我耽誤了他們的大好前程?。　?這是在成為“風(fēng)險客戶”后，李志勇對我們說的一番話。他是個“80后”生意人，正值壯年的他是家中的頂梁柱，三個孩子都還沒有成年。曾經(jīng)買賣頗有所成，也讓他成了街坊鄰里小有名氣的能干人。三年前，他決定投資海水蝦養(yǎng)殖，命運(yùn)也是從這年開始對他開起了巨大的玩笑。合伙人因病去世，員工意外傷亡賠付，雇工操作失誤令整池蝦苗毀于一旦，養(yǎng)殖期間惡劣的天氣，還有受疫情影響遲遲未能收回的款項，都成了壓在這個中年男人肩頭沉甸甸的重?fù)?dān)。在這半年時間里，我們一直同李志勇保持著密切聯(lián)系，多次趕赴現(xiàn)場，憂之所憂、將心比心地盡最大努力去為他提供幫助。 2022年9月下旬，得知李志勇收到了法院傳票，東營管理中心立即行動起來，第一時間聯(lián)系公司法務(wù)部和律師，希望能通過調(diào)解的方式去幫助他度過這段暫時的低谷。最終，在各方積極協(xié)商、共同努力之下，公司同意通過分期還款的方式進(jìn)行調(diào)解，并且減免了10萬元違約金。法院方面也充分考慮到了借款人的實際情況和東營疫情的影響，按照有關(guān)規(guī)定，減半收取案件受理費，并同意了通過視頻線上開庭的請求。管理中心隨即再次前往河口，將這一消息告知了李志勇。聽聞喜訊后，七尺男兒淚眼婆娑，哽咽著說道：“謝謝，謝謝你們，給你們添麻煩了…… 到了開庭那天，管理中心和李志勇都早早地趕到了河口區(qū)辦事處，工作人員幫忙調(diào)試好設(shè)備，準(zhǔn)備好線上出庭環(huán)境。因為已經(jīng)作了十足充分的庭前溝通準(zhǔn)備，開庭后過程如預(yù)想的那樣很順利。雙方制定的人性化還款計劃，在不影響其生活及正常經(jīng)營的前提下將旺季與淡季還款金額區(qū)分開，更符合借款人的實際情況，得到了對方積極的認(rèn)可。在辦事處的辦公室里，李志勇同我們攀談起來，這個年逾不惑、總是悶不做聲的漢子，在他被奔波的過往雕蝕得倍感滄桑的臉龐上，終于浮現(xiàn)出久違的笑意。他起起落落的這些年，承載的，是一個家庭兩代五口人的希望?。∷溃瑥倪@一刻開始，他的生意與他的生活，又重新燃起了希望，開始嶄新的篇章了。 望著他歸家的背影，我感慨萬千。我明白這就是作為農(nóng)擔(dān)人的責(zé)任，我們要做的不是錦上添花，而是雪中送炭，在他們正需要幫助的時候，就應(yīng)該敢于擔(dān)當(dāng)。公司一直以來致力于破解三農(nóng)融資難、貴、繁的問題，作為政策性、專注性、獨立性的省管國有重要骨干企業(yè)，在公司黨委

截至目前，該項目已建設(shè)無花果大棚51棟，加工廠房3000平方米，冷鏈倉儲500平方米，實際總投資額4100萬元，其中高溫棚23棟，中溫棚28棟；現(xiàn)51個大棚已完部完成種植，23棟高溫棚內(nèi)無花果已經(jīng)結(jié)果上市；2022年實現(xiàn)年產(chǎn)值850萬元，凈利潤435萬元；2023年，可實現(xiàn)年產(chǎn)值1278萬元，凈利潤785萬元，參與項目的村集體經(jīng)濟(jì)合作社每年可實現(xiàn)投資額6%的固定收益，其中15家“強(qiáng)村貸”村集體前兩年保底收益6-9萬元，第3年開始同時再可享有30%的利潤分紅。

為了落實習(xí)近平總書記在東營視察期間對鹽堿地綜合利用、大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出的重要指示，東營管理中心按照公司黨委工作部署要求，發(fā)揮農(nóng)擔(dān)增信、賦能的政策性優(yōu)勢，會同政府部門合作銀行協(xié)同作戰(zhàn)，深入基層、主動上門為大豆種植戶提供信貸擔(dān)保服務(wù)，及時解決他們的資金需求，助力當(dāng)?shù)卮蛟炀哂醒攸S特色的鹽堿地大豆種植產(chǎn)業(yè)。 一、深入調(diào)研，摸清底數(shù) 管理中心組織各個縣區(qū)辦事處召開專題會議，要求各個辦事處迅速對接農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門及各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，了解大豆種植現(xiàn)狀及下一步工作任務(wù)安排，及時獲取種植農(nóng)戶名單，加大農(nóng)擔(dān)業(yè)務(wù)對接宣傳。 1、了解大豆種植發(fā)展現(xiàn)狀。根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)：全市大豆種植面積2016年為1.3萬畝，經(jīng)過5年的政府推動和鼓勵，2021年全市種植面積的達(dá)到11.8萬畝，平均單產(chǎn)每畝118公斤。 大豆生產(chǎn)種植主要面臨以下困難：一是耕地空間不足。全市耕地面積僅330萬畝，新增耕地基本沒有空間，其中秋糧220萬畝左右，大豆面積增加的耕地資源和空間有限。大豆產(chǎn)量低，完成糧食安全考核任務(wù)與擴(kuò)種大豆存在矛盾沖突。二是比較效益低。我市鹽堿化程度高、耕地質(zhì)量差，大豆產(chǎn)量低，大豆玉米帶狀復(fù)合種植種管收環(huán)節(jié)多，管理難度大，農(nóng)民種植積極性不高。三是群眾顧慮多。東營先前沒有開展試驗，群眾存在顧慮。有種植戶認(rèn)為，缺少專用機(jī)械和大豆玉米兼容除草劑，機(jī)播機(jī)收環(huán)節(jié)復(fù)雜，種植風(fēng)險大。 2、明確發(fā)展任務(wù)目標(biāo) 2022年省政府分配東營市大豆玉米帶狀復(fù)合種植面積30萬畝。根據(jù)大豆生產(chǎn)基礎(chǔ)及生產(chǎn)潛力，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局分配給各縣區(qū)大豆玉米帶狀復(fù)合種植任務(wù)為32萬畝。東營區(qū)3.2萬畝、河口區(qū)5.3萬畝、墾利區(qū)8.9萬畝、廣饒縣5.6萬畝、利津縣9萬畝。 二、獲取大豆種植戶名單 管理中心和辦事處及時跟進(jìn)對接農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門和各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，4月初獲取全市大豆種植戶名單1625戶。符合農(nóng)擔(dān)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)（70畝以上）種植戶名單720戶。其中廣饒縣132戶、利津縣221戶、墾利區(qū)210戶、河口區(qū)97戶、東營區(qū)60戶；200畝以上重點營銷種植戶名單325戶，其中廣饒縣75戶、利津縣80戶、墾利區(qū)98戶、河口區(qū)51戶、東營區(qū)21戶 。 三、工作措施 1、形成政銀擔(dān)上下聯(lián)動機(jī)制，完善服務(wù)措施，上門服務(wù)，精準(zhǔn)營銷。東營管理中心聯(lián)合市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局發(fā)文印發(fā)了《關(guān)于開展農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保專項服務(wù)活動助力東營市大豆基地發(fā)展的通知》，組織全市各縣區(qū)農(nóng)擔(dān)辦事處緊密聯(lián)系各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村

自2019年農(nóng)擔(dān)臺兒莊辦事處成立以來，“魯擔(dān)惠農(nóng)貸”已累計為臺兒莊區(qū)1161戶老百姓提供了6.6億多元的信貸擔(dān)保，通過合作銀行的利率優(yōu)惠和財政的利息補(bǔ)貼為涉農(nóng)經(jīng)營主體節(jié)省成本超過2400萬元，有效緩解了農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的融資難困境，有力支持了農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體轉(zhuǎn)型發(fā)展，為優(yōu)化營商環(huán)境助力鄉(xiāng)村振興注入了新的活力。

2023年1月31日，棗莊市臺兒莊區(qū)前于里村村民韓建寶獲得山東農(nóng)擔(dān)公司政策性擔(dān)保貸款35萬元，標(biāo)志著棗莊市首筆“按揭農(nóng)業(yè)貸”正式落地。臺兒莊“按揭農(nóng)業(yè)”的成功推廣，解決了農(nóng)戶想建棚卻建不起的問題，可為農(nóng)戶實現(xiàn)家庭年收入每畝3萬元以上，有效降低了農(nóng)戶生產(chǎn)融資成本,讓臺兒莊地區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過程中“融資難、融資貴、管理難、銷售難、技術(shù)缺乏”等瓶頸制約得到有效突破，是農(nóng)政銀擔(dān)合力推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的有益開端。開啟了農(nóng)擔(dān)助力鄉(xiāng)村振興與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新模式，為打造“按揭農(nóng)業(yè)”臺兒莊樣板、激活鄉(xiāng)村振興新引擎貢獻(xiàn)農(nóng)擔(dān)力量。

一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平顯著提高。通過村集體土地托管轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式，促進(jìn)規(guī)?；?、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化水平提升?，F(xiàn)有土地集中連片種植，實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，全面應(yīng)用良種、良法、良技，既提高了土地利用效率、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，又能減少農(nóng)藥化肥使用，保護(hù)環(huán)境，同時解放了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，增加村民收入，減少了村級組織管控土地的費用和精力，有效解約了生產(chǎn)成本。二是村集體和農(nóng)民有效增收?！包h支部+合作社+農(nóng)戶”模式帶領(lǐng)全村利用政策優(yōu)勢，開展土地托管，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營，最大限度發(fā)揮土地資源效益，促進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接，實現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)收入的可持續(xù)增長；農(nóng)戶空出時間可以外出務(wù)工或從事畜牧養(yǎng)殖行業(yè)，推動種植、養(yǎng)殖雙豐收，是鄉(xiāng)村振興的有效路徑

基本情況及案例背景 近年來，滕州市立足于特色產(chǎn)業(yè)，依托物流、交通等優(yōu)勢條件，堅持激發(fā)市場消費活力，打造全國商貿(mào)物流集散地，即大型農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品集散市場（魯華農(nóng)副產(chǎn)品物流中心）。魯華農(nóng)副產(chǎn)品物流中心是全國公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)示范市場，占地面積400畝，設(shè)十大交易區(qū)，擁有交易檔口3500個，入駐經(jīng)營戶2000余戶，帶動就業(yè)2萬余人，年交易額100余億元。該物流中心于今年初被授予“中國商品市場百強(qiáng)”，成為我市商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一大亮點工程。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的到來，為滕州市發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易提供了有力抓手。數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型中有著顛覆式的影響。山東農(nóng)擔(dān)棗莊管理中心充分運(yùn)營大數(shù)據(jù)技術(shù)，針對農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易商戶用款少、頻次多、季節(jié)性強(qiáng)等特點，與農(nóng)副產(chǎn)品物流中心建立數(shù)據(jù)信息交互渠道，打造了“滕州線上農(nóng)貿(mào)貸”產(chǎn)品，是全省首個以辦事處為主導(dǎo)的線上擔(dān)保產(chǎn)品。目前該產(chǎn)品以累計擔(dān)保100余戶，金額2000余萬元。 主要工作做法及具體舉措 一是政擔(dān)合作方面，通過與農(nóng)業(yè)部門、行業(yè)協(xié)會的對接，取得農(nóng)業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)2000余條，全部導(dǎo)入農(nóng)擔(dān)信息庫，為下一步全流程一網(wǎng)通辦、“人機(jī)同行”審查審批，全線秒批秒貸零人工干預(yù)提供了數(shù)據(jù)支持。二是銀擔(dān)合作方面，利用合作銀行人員多、網(wǎng)點廣的特點，全力發(fā)揮銀行員工的宣傳作用，同時舉辦合作銀行政策解讀會議，為客戶經(jīng)理做好培訓(xùn)。三是農(nóng)擔(dān)合作方面，堅持“客戶直通”業(yè)務(wù)模式，讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑路，利用24小時不打烊的客戶直通平臺，客戶申請貸款僅需掃碼注冊，金融機(jī)構(gòu)即可在農(nóng)擔(dān)平臺上收到客戶申請信息，為農(nóng)戶真正提供了方便、快捷的線上通辦服務(wù)。 三、工作成效 一是首次為特定的經(jīng)營主體“量體裁衣”。通過與農(nóng)副產(chǎn)品物流中心建立信息交互渠道，完成數(shù)據(jù)交叉驗證和多維度數(shù)據(jù)采集，解決了農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易商戶用款少、頻次多、季節(jié)性強(qiáng)等問題，實現(xiàn)了秒貸秒批。二是再次為經(jīng)營主體降低融資成本。擔(dān)保費由傳統(tǒng)的一次性繳納一年，更改為與銀行利息同步計收，客戶不使用資金無需繳納擔(dān)保費和利息，再次真正降低了客戶的資金使用成本。三是進(jìn)一步深化了銀擔(dān)合作。該業(yè)務(wù)的客戶篩選，一方面是由農(nóng)擔(dān)借助政策性優(yōu)勢，對接省大數(shù)據(jù)中心，另一方面是合作銀行通過行內(nèi)系統(tǒng)進(jìn)一步實行對客戶資質(zhì)的審查。通過兩個維度的負(fù)面信息審查和交叉驗證，為業(yè)務(wù)的真實性、安全性提供了有效保障，業(yè)為下一步銀擔(dān)線上產(chǎn)品研發(fā)提供了思路。

農(nóng)擔(dān)服務(wù)至今已實現(xiàn)累計擔(dān)保800多筆、金額2.3億元，為農(nóng)戶降低貸款利率節(jié)省資金近700萬元，貼息達(dá)460萬元，助力周營鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜種植面積達(dá)5萬畝，小拱棚先期改造升級基本完成，年產(chǎn)各類蔬菜24萬噸，年產(chǎn)值達(dá)6億元，打造了遠(yuǎn)近聞名的“沙河涯村青蘿卜”“棗莊辣子雞專用薄皮辣椒”等品牌，推進(jìn)當(dāng)?shù)厥卟思庸やN售的一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，開啟了周營鎮(zhèn)蔬菜大棚產(chǎn)業(yè)的新篇章。

通過公司領(lǐng)導(dǎo)上專題黨課、舉辦主題教育讀書班、邀請專家學(xué)者作輔導(dǎo)、開展黨性教育等形式，推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心。