“奮戰(zhàn)一百天，再創(chuàng)新業(yè)績”，為貫徹落實公司黨委“百日攻堅行動”決策部署，公司上下以攻堅工作為抓手，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用，積極構(gòu)建新型“政銀擔(dān)”合作機制，千方百計保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定供給，積極開創(chuàng)我省農(nóng)擔(dān)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
山東農(nóng)擔(dān)濱州管理中心搶抓供應(yīng)鏈票據(jù)業(yè)務(wù)先機，享受先發(fā)紅利，發(fā)揮政擔(dān)合作優(yōu)勢，遵循先有鏈、后有票的邏輯，將票據(jù)的融資功能與支付功能有效結(jié)合，用“供應(yīng)鏈票據(jù)+農(nóng)擔(dān)”方式打通了糧食生產(chǎn)產(chǎn)銷加等多個生產(chǎn)場景，乘勢而上探索出高質(zhì)量發(fā)展的新路子。
供應(yīng)鏈票據(jù)是指通過上海票據(jù)交易所（以下簡稱票交所）供應(yīng)鏈票據(jù)平臺簽發(fā)的基于供應(yīng)鏈場景和真實交易關(guān)系的電子商業(yè)匯票。與傳統(tǒng)電子商業(yè)票據(jù)相比，供應(yīng)鏈票據(jù)一大優(yōu)勢是可靈活拆分，能夠?qū)崿F(xiàn)0.01元為單位的等分化簽發(fā)流轉(zhuǎn)，解決了企業(yè)持票金額與付款金額不匹配的痛點，但由于信息不對稱及商業(yè)信用評估難，目前流動性和可接受度還不高，難以實現(xiàn)有效循環(huán)。為破解供應(yīng)鏈票據(jù)信用傳遞中的堵點，山東農(nóng)擔(dān)接入供應(yīng)鏈票據(jù)平臺，在供應(yīng)鏈票據(jù)開立、貼現(xiàn)、融資等環(huán)節(jié)提供無縫式嵌入的擔(dān)保服務(wù)，將商業(yè)信用轉(zhuǎn)化為政策性擔(dān)保信用，大大增強了票據(jù)的流通性，使票據(jù)真正像現(xiàn)金一樣可以便捷在全產(chǎn)業(yè)鏈條“找零支付”。
本筆業(yè)務(wù)中，山東農(nóng)擔(dān)濱州管理中心有效發(fā)揮糧食加工鏈主企業(yè)的輻射帶動作用，核心企業(yè)出票后，推動票據(jù)進(jìn)一步在市場流通，最終實現(xiàn)了票據(jù)向糧食供銷領(lǐng)域、糧食流通領(lǐng)域、糧食種植領(lǐng)域的多級流轉(zhuǎn)，流通中票據(jù)的信用基礎(chǔ)不斷擴(kuò)大，在提升全鏈條主體信用的同時，降低了全鏈條的經(jīng)營成本，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈凝聚力和向心力得以迅速提升。
下一步，山東農(nóng)擔(dān)將進(jìn)一步發(fā)揮好政策性農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保職能作用，持續(xù)深耕供應(yīng)鏈金融服務(wù)領(lǐng)域，以“公司+農(nóng)戶”模式為鏈屬小微農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體增信賦能，發(fā)揮票據(jù)信用傳遞優(yōu)勢，加快“供應(yīng)鏈+票據(jù)+擔(dān)?！睒I(yè)務(wù)推廣，通過農(nóng)擔(dān)增信打破信用傳遞隔閡，促進(jìn)上下游鏈屬主體增收致富，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈同頻共振、共生共榮，引導(dǎo)更多低成本金融“活水”澆灌農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
