自開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育以來，山東農(nóng)擔公司黨委牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，在推動主題教育走深走實上出新招、求實效、攀新高，推進數(shù)智化建設取得新突破，在國務院國資委“首屆國企數(shù)字場景創(chuàng)新專業(yè)賽”中榮獲一等獎。
一、聚力數(shù)據(jù)賦能，“e張網(wǎng)”釋放數(shù)據(jù)要素價值紅利
山東農(nóng)擔以習近平總書記關于數(shù)字強國建設的重要講話和指示精神為指引，堅持把數(shù)據(jù)作為提升公司核心競爭力的關鍵要素，以構(gòu)建山東涉農(nóng)e張網(wǎng)為抓手，常抓不懈、久久為功，持續(xù)做好“聚數(shù)、用數(shù)、活數(shù)”文章。
一是加強與人民銀行溝通對接，成功接入人行二代征信系統(tǒng)并實現(xiàn)自動獲取征信報告，不再要求客戶提供紙質(zhì)報告，做到讓“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”。
二是加快與合作銀行貸后數(shù)據(jù)的對接，累計獲取8.6萬筆貸后數(shù)據(jù)，實現(xiàn)放款確認、到期解保的自動辦理，節(jié)省大量人工低效勞動。
三是抓好新農(nóng)主體數(shù)據(jù)平臺建設，支持數(shù)據(jù)調(diào)用查詢115萬余次，提供預警信息2.3萬條，財政金融協(xié)同支農(nóng)的精準性和大數(shù)據(jù)風控的效用不斷凸顯，新農(nóng)主體數(shù)據(jù)平臺成功入選農(nóng)業(yè)農(nóng)村部2022年全國金融支農(nóng)十大典型案例。
四是深挖數(shù)據(jù)應用價值，牢記糧食安全“國之大者”，基于政策性保險、土地流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)，開發(fā)面向種糧大戶的“農(nóng)耕e貸”，圍繞壽光蔬菜、煙臺蘋果等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，基于保險、大棚和種植規(guī)模等數(shù)據(jù)，開發(fā)面向蔬菜種植戶、蘋果種植戶的“蔬菜貸”“蘋果貸”，農(nóng)戶足不出戶即可零抵押獲取低成本貸款。
五是強化數(shù)據(jù)合規(guī)安全，落實監(jiān)管機構(gòu)“斷直連”要求，四項存量數(shù)據(jù)統(tǒng)一通過持牌征信公司接入，公司成功入選DCMM數(shù)據(jù)貫標試點，獲評省大數(shù)據(jù)局“山東省數(shù)據(jù)開放創(chuàng)新應用實驗室”。
截至目前，山東農(nóng)擔已經(jīng)建成全國農(nóng)擔體系和全省涉農(nóng)規(guī)模最大、維度最全、場景應用最廣泛的大數(shù)據(jù)平臺，數(shù)據(jù)總量達23.4億條，覆蓋2500萬個經(jīng)營主體。
二、聚力科技引領，“e系統(tǒng)”點燃高質(zhì)量發(fā)展動力引擎
山東農(nóng)擔緊緊錨定主題教育目標任務，以實干擔當促進公司高質(zhì)量發(fā)展，把科技作為核心引擎，通過征集“金點子”、細化落實舉措等方式，加快新技術(shù)運用，不斷提升系統(tǒng)智能化水平，讓政策性擔保跑出為農(nóng)服務加速度。
一是加快與中登網(wǎng)系統(tǒng)互聯(lián)，實現(xiàn)動產(chǎn)抵質(zhì)押業(yè)務自動登記，項目解保后在規(guī)定期限內(nèi)自動發(fā)起注銷登記，極大提升了登記效率與準確性。
二是推進與齊魯銀行、建設銀行系統(tǒng)對接，銀擔互聯(lián)范圍擴大到8家，50%以上項目實現(xiàn)系統(tǒng)雙向交互、資料自動傳輸、數(shù)據(jù)實時共享，大幅提升農(nóng)擔業(yè)務辦理效率。
三是積極引入RPA技術(shù)打造“數(shù)字員工”，應用于財務報銷場景，替代原有人工重復性、機械性操作，每小時可自動完成240筆報銷憑證制單，較人工操作提升20倍以上，降本增效作用明顯。
四是探索金融科技應用，借助AI技術(shù)，開發(fā)“豬臉”識別模型，自動計算牲畜數(shù)量，實施動態(tài)保后管理，深化GIS技術(shù)應用，完善app圈地功能，自動識別地塊性質(zhì)、地塊面積和地面附作物，彌補了因人員不足造成的保后管理短板。
截至目前，公司員工人均管理370個項目、金額2.19億元，全員勞動生產(chǎn)率是全國的2倍以上，業(yè)務模式由“勞動密集型”向“數(shù)據(jù)密集型”“智力密集型”轉(zhuǎn)變。
三、聚力創(chuàng)新驅(qū)動，“e平臺”鏈接為農(nóng)服務綜合生態(tài)
山東農(nóng)擔持續(xù)深入農(nóng)業(yè)場景和科技領域開展調(diào)查研究，探索解決問題的新思路、新辦法，通過創(chuàng)新金融服務模式和工作機制，助力打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板。
一是持續(xù)優(yōu)化客戶直通平臺。簡化客戶填寫內(nèi)容，優(yōu)化反擔保人預審流程，基本做到“一屏通辦”，提升客戶使用體驗，開放大數(shù)據(jù)盡調(diào)報告查看權(quán)限，輔助銀行人員開展調(diào)查，支持下載帶水印的空白合同模板，提高合同簽約審查效率，樹牢“24小時不打烊”的品牌服務，有效提升客戶獲得感和滿意度。截至目前，平臺累計獲客2.36萬筆、金額222億元，銀行接單1.46萬筆，金額131億元，撮合成功率高達62%。
二是不斷完善魯擔智慧服務平臺。以黨支部領辦合作社為主體，在全國首創(chuàng)“黨支部領辦合作社+政策性工具+金融科技+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”大田托管智慧服務模式，破解了“誰來種地”“怎樣種地”和“錢從哪里來”的三大難題。主題教育開展以來，山東農(nóng)擔堅持以客戶為中心的發(fā)展思想，持續(xù)優(yōu)化魯擔惠農(nóng)APP、在線商城和可視化賬本等功能，簡化農(nóng)戶操作，加快推動平臺支持循環(huán)貸、隨借隨還、圈地功能、合同申請審核、變更經(jīng)辦人及法人等功能，提升平臺服務能力。
三是創(chuàng)新搭建協(xié)同工作平臺。以擔保大數(shù)據(jù)中心為主陣地，強化協(xié)同辦公、研究創(chuàng)新、宣傳培訓等工作，先后開發(fā)上線8版數(shù)據(jù)大屏，對公司業(yè)務進行可視化展示和穿透式分析，進一步提升為農(nóng)服務的指揮能力和決策能力。累計召開100余次內(nèi)部協(xié)同會議、40多場“政銀擔企”協(xié)同會議，梳理明確200余個業(yè)務堵點問題，共同研究制定40余個數(shù)字化解決方案，更新優(yōu)化201項功能，進一步夯實為農(nóng)服務生態(tài)圈。
