作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。時(shí)值公司業(yè)務(wù)攻堅(jiān)關(guān)鍵時(shí)期，公司黨委組織各黨支部開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)主題黨日活動(dòng)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在陜西延安和河南安陽(yáng)考察時(shí)的重要講話，重溫延安精神、紅旗渠精神，號(hào)召全體黨員轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、促落實(shí)，把黨旗插在業(yè)務(wù)攻堅(jiān)最前線，確保公司攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)滿堂紅！
第一黨支部要求支部黨員樹(shù)立大局意識(shí)，全力與中心工作深度融合、同頻共振。緊緊圍繞服務(wù)業(yè)務(wù)攻堅(jiān)，結(jié)合支部實(shí)際工作，查擺問(wèn)題3項(xiàng)，研討制定整改措施7條，充分發(fā)揮組織人事、審計(jì)工作服務(wù)支撐作用，在助力四季度業(yè)務(wù)攻堅(jiān)上展現(xiàn)新作為。
第三黨支部緊跟總書(shū)記腳步重溫紅旗渠精神，要求支部黨員堅(jiān)決做到“四個(gè)帶頭”“三個(gè)主動(dòng)”，創(chuàng)新發(fā)展部確定“兩項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)”，資產(chǎn)管理部提出“實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破”，黨群工作部聚焦“五項(xiàng)重點(diǎn)”，工會(huì)通過(guò)抓實(shí)“三基”建設(shè)服務(wù)攻堅(jiān)行動(dòng)。
第四黨支部要求支部黨員強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng)，倡樹(shù)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)，做到苦干實(shí)干，甘于奉獻(xiàn)，辦公室專(zhuān)門(mén)召開(kāi)作風(fēng)建設(shè)會(huì)議，創(chuàng)新試行AB角制度，全時(shí)無(wú)縫服務(wù)臨時(shí)活動(dòng)任務(wù)，全力服務(wù)業(yè)務(wù)攻堅(jiān)。
濟(jì)南管理中心黨支部對(duì)照公司黨委部署的攻堅(jiān)任務(wù)，確定“五個(gè)聚焦”任務(wù)，成立四個(gè)黨員攻堅(jiān)隊(duì)，黨員現(xiàn)場(chǎng)簽訂承諾書(shū)，層層分解壓實(shí)任務(wù)指標(biāo)。
煙臺(tái)管理中心黨支部率先召開(kāi)“強(qiáng)作風(fēng)、勇?lián)?dāng)，發(fā)揚(yáng)‘六有’精神”主題黨日，聚焦攻堅(jiān)指標(biāo)，細(xì)化任務(wù)配檔表，成立黨員攻堅(jiān)隊(duì)，劃分黨員責(zé)任區(qū)，做到人人頭上有指標(biāo)，人人肩上有責(zé)任。自業(yè)務(wù)攻堅(jiān)以來(lái)，完成新增2.1億元，實(shí)現(xiàn)在保39.8億，完成全年任務(wù)目標(biāo)的97.5%。
濟(jì)寧管理中心黨支部緊密結(jié)合駐地縣區(qū)實(shí)際，成立四個(gè)“戰(zhàn)區(qū)工作隊(duì)”，資源互通、協(xié)同作戰(zhàn)，全力以赴打好打贏四季度業(yè)務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。 ??
