? ? ? 沾化是“中國冬棗之鄉(xiāng)”，冬棗面積30萬畝，產(chǎn)值30億元，每年人均冬棗純收入8500多元，是當(dāng)?shù)刂r(nóng)增收的重要特色產(chǎn)業(yè)。近年來，隨著冬棗種植范圍越來越廣，面積越來越大，特別是陜西大荔設(shè)施冬棗的快速發(fā)展，使沾化冬棗市場競爭力面臨一定沖擊。
? ? ? 為貫徹落實(shí)省委“一號(hào)文件”關(guān)于培植壯大優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)等部署要求，進(jìn)一步發(fā)揮政策性農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)?！霸鲂拧⒎蛛U(xiǎn)、賦能”作用，助力沾化冬棗產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，5月17日，山東農(nóng)擔(dān)公司黨委副書記、總經(jīng)理陳祥志同志，黨委委員、紀(jì)委書記，省監(jiān)委駐省農(nóng)擔(dān)公司監(jiān)察專員吳昌富同志赴濱州調(diào)研，與市縣黨委、政府主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談交流，并深入基層了解當(dāng)?shù)囟瑮?、糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)擔(dān)業(yè)務(wù)開展情況。?
? ? ? 在下洼鎮(zhèn)健之源冬棗專業(yè)合作社和沾化冬棗研究所，調(diào)研組詳細(xì)了解了當(dāng)?shù)囟瑮棶a(chǎn)業(yè)發(fā)展概況、冬棗設(shè)施改造需求、一二三產(chǎn)融合發(fā)展等情況。隨后，在下洼鎮(zhèn)召開的座談會(huì)上，陳祥志詳細(xì)介紹了全省農(nóng)擔(dān)業(yè)務(wù)開展情況，對(duì)沾化農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保工作給予充分肯定，對(duì)當(dāng)?shù)囟瑮棥半p增雙提”工程、打造“1+3+10+N”發(fā)展布局的做法給予高度評(píng)價(jià)。陳祥志表示，農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保是政府職能的延伸，是撬動(dòng)農(nóng)村金融有效供給、破解“三農(nóng)”融資難題、落實(shí)五級(jí)書記抓鄉(xiāng)村振興的有力抓手，希望進(jìn)一步加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣木o密合作，大力推廣“公司+黨支部領(lǐng)辦合作社+農(nóng)戶”和大田托管業(yè)務(wù)模式，為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)、保障糧食安全提供解決方案。沾化區(qū)委副書記陳玉娟表示，沾化區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯、產(chǎn)業(yè)特色鮮明，具有巨大的發(fā)展?jié)摿?#xff0c;希望在省農(nóng)擔(dān)公司的指導(dǎo)幫助下，進(jìn)一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)棗農(nóng)增收致富。
? ? ? 在與濱州管理中心干部員工座談會(huì)上，中心負(fù)責(zé)同志全面介紹了工作開展情況，并表示將認(rèn)真貫徹落實(shí)好公司黨委部署，加快推進(jìn)“方案+白名單”制度落地實(shí)施，全力做好保后管理工作，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作走在前，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。吳昌富同志聽取了管理中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報(bào)，要求農(nóng)擔(dān)業(yè)務(wù)開展要始終把紀(jì)律和規(guī)矩放在心上、把作風(fēng)建設(shè)挺在前面，農(nóng)擔(dān)工作人員要切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)步意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)。
? ? ? 陳祥志在總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前公司正進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，管理中心要按照公司黨委“優(yōu)化存量、穩(wěn)擴(kuò)增量、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、推進(jìn)增信平臺(tái)建設(shè)、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型”要求，將風(fēng)險(xiǎn)防控放在第一位，筑牢公司可持續(xù)發(fā)展根基。一要嚴(yán)格貫徹落實(shí)“方案+白名單”制度。牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)，進(jìn)一步提高主動(dòng)獲客能力，切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展模式由“大水漫灌”向“精準(zhǔn)滴灌”轉(zhuǎn)變。二要加快推進(jìn)產(chǎn)行業(yè)和經(jīng)營主體數(shù)據(jù)收集工作。加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)農(nóng)村等涉農(nóng)部門對(duì)接，逐步優(yōu)化完善種養(yǎng)殖類、貿(mào)易類、購銷類產(chǎn)業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)，做到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)盡快上傳、盡早應(yīng)用、盡早受益，為完善公司“人工+大數(shù)據(jù)”風(fēng)險(xiǎn)防控模式做出積極貢獻(xiàn)。三要加強(qiáng)保后管理。對(duì)大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警項(xiàng)目，要做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，同時(shí)要協(xié)同地方政府進(jìn)一步加大代償追償力度，提高代償回收率。
? ? ? 公司相關(guān)部室、魯擔(dān)產(chǎn)融公司、濱州管理中心及濱州市財(cái)政局、沾化區(qū)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研活動(dòng)。
